500国际

　　我国每年捐款总额不达gdp的0.2% 与美国相差10%

　　下面我来分享一下中山大学附属医院与扶轮社的合作情况。扶轮社这个名字以前没有听过，因为在大陆地区提的比较少
，扶轮社是一个非常大的国际性的组织，这个组织一个是规模大，第二就是他的人员都是社会的精英，这个给我印象更深，包括我们王总监本人也是香港非常知名的企业家
，很多医生、律师包括港府的公务员，很多是国际的公务员
，包括市长一级的都参加他们的扶轮社，通过这个接触我就感觉他们的扶轮社确实是
，在大陆地区影响小一点
，在外面影响非常大，而且他们在医疗卫生事业和社会事业做了非常大量的工作，为社会做的很多的贡献
。他们觉得在大陆搞器官捐献非常好
，因为这个理念跟他们扶轮社是吻合的，我们中山一院跟海波主任是四家一起的，我们只是执行单位之一，这个沟通的比较好，希望以后工作能够长期进行下去。

　　从医院这个层面理解慈善的工作
，其实慈善事业跟医院的关系应该说渊远流长，北宋时期900多年以前，当时的大文学家苏轼在杭州担任知府
，那时候瘟疫流行他拿出了资金赞助，是“安乐坊”，上面有“医院”两个字。这个医院当时开了以后就治愈了上千人，引起了朝廷的关注，改名“安济坊”，是我们中国的第一家公立医院，可以说来源于慈善事业
。

　　香港的慈善事业更高，他的善款占总收入的84%，总收入来源绝大部分来自于捐献的，当然他的支出社会服务方面的内容，医院的开支只有44%
，40%是教育开支，还有16%是社会服务的一些开支
。

　　据统计，美国卫生保健慈善协会每年通过慈善筹集的资金是79亿美元
，而且增长速度很快
，11.5%，这个远远高于他gdp的增长
。同时有一项调查显示
，45%的医院cfo表示未来要更加依靠慈善的融资，这些善款主要是用于医院的基础设施的建设和翻新
、装修、设备的购置
、社会福利计划、研究培训
、日常运营等等
。

　　美国83.4%的捐款来自个人的捐献，在年收入10万以下的家庭中
，一般中产阶级的家庭
，65%就是2/3的人都有捐赠，总额是2954亿美元，占到gdp的2%，这个份额是非常大的，同时个人捐款占本人可支配收入的1.9%，将近2%，两个2%比例是非常高的。

　　相比较中国
，只有31.6%的捐款来自个人，大部分是富商，99%的企业从未参加过捐献，捐献的比例不到1%。同时，每年全国捐款的总额不到gdp的0.2%

，跟美国相差10%
，差别非常大。个人捐款占可支配收入只有0.33%，只有美国的1/6
，所以中国的慈善事业，在医疗行业的潜力非常大，跟美国的差距非常大

。

　　开发器官捐献网络平台 动员全社会广泛参与

　　下面介绍一下我们医院跟慈善机构合作的几个项目，第一个“爱济童心”的项目
，主要是用于小孩先心病的治疗，包括心脏移植，这两年资助了42名先天性心脏病的儿童，总共金额是53万多元，其中有37个小孩顺利结束了手术

。这是我们的心外科医生去做义诊
。另一个“新苗基金”是广东省发展基金会成立的基金，主要是帮助贫困的脊柱侧弯的儿童做正畸手术，已经获得的捐款总额922.1万元，申请人数183人
，其中已经有75人通过这个基金完成了手术
。还有一个是“护花行动”，主要是资助重症的儿童病人
，广东公益促进会每年投入50万基金。

　　接下来是跟国际扶轮社的合作项目，是去年10月份刚刚启动的。今年3月份王总监带领扶轮社的社员来我们医院参观
、指导工作的一个情况，盘看我们的病房
、实验室包括我们的opo，探望了移植术后的病人
。7月我们举行第二次工作会议
，讨论了下一步具体的一些合作项目的情况，王主任也参加了这个会议，同时被中大聘为特聘管理专家
。

　　下一步思路主要是几个方面
，一个是协调员培训的计划
，包括国际器官捐献政策和合作模式的学习和介绍，包括香港器官捐献政策和器官捐献模式的介绍，也包括我们大陆之间opo之间的经验交流

，参会的人员包括各个医院的协调员

、红十字会的协调员，举办时间准备今年开始，年底举办第一次
，规模是200人左右
。同时有一些国际培训
，从中南、华北等六个区选派一些代表的移植中心的负责人到西班牙进行短期的参观、学习。

　　还有学术工作计划，包括翻译一些专著，邀请国际知名的器官捐献的专家来中国进行学术交流，还有在国际学术会议期间，本来5月份在深圳开器官捐献大会，后来又说在北京开
，但是方向没变，邀请国际上器官捐献方面的专家，在中国进行讲学交流，或者搞服务中心，指导我们的工作，同时我们有机会介绍我们自己中国特色的一些临床和实验的成果，扩大国际影响力
。同时也可以开展多中心的基础和临床的合作研究

，进行一些技术创新和成果转化。

　　更重要的一个内容是器官捐献的宣传和推广
，刚才黄部长和专家都讲过这个问题，宣传是器官捐献最重要的工作之一
，因为这个是要全社会参与的一个活动
，所以这个工作是我们未来合作计划的一个重点工作内容，包括公共场合的海报张贴
，包括印制一些宣传册，介绍器官捐献的流程、伦理以及典型的器官捐献的感人故事
。

　　我们准备建立一个网络平台，在香港已经启动了器官捐献的平台
，但是在大陆一直没做。王总监告诉我他已经跟刘德华谈好了，请刘德华担任我们器官捐献的形象大使，如果运作顺利的话我们希望在今年在主流媒体上面看到刘德华作为器官捐献形象大使的广告。除此，在一些大的城市或者主要的省会城市开展巡回讲座和宣传，扩大器官捐献的影响力。

　　总结一下，扶轮社作为一个国际性大型的服务公益组织，已经完成了多项国内、国际的医疗项目，也取得了非常好的社会效益，同时他们这个团队是社会各界的精英人士
，具有广泛的人脉关系和国际视野，这个我觉得是非常重要的，也是我们一直我们相对来说比较缺少的东西
，我想在一起合作一定能优势互补。同时

，器官捐献的理念跟扶轮社服务社会
、回馈社会的宗旨是完全一致的。本身器官捐献也是一个复杂的系统工程
，需要全社会的广泛动员和参与，像扶轮社这样一个好的社会组织，我觉得加入器官捐献队伍是非常有帮助的
，可以说我们器官捐献事业成为一个阳光
、透明、公开的国际社会认可的事业，我一定会做出他应有的贡献。

　　最后一个小结，医院的发展和慈善是相辅相成
、相互促进的
，科学的把握社会效益和经济效益的平衡点，可以体现医院公益性的本质。同时，医院和慈善机构合作可以优势互补，最终使广大患者受益，服务社会
。